tigerview 님의 블로그

2025년 현재, 기업이 브랜드 가치를 높이기 위해 활용하는 수단은 이전과 달라지고 있다. 과거에는 품질, 디자인, 가격경쟁력 등이 핵심 요소였다면, 이제는 ESG(Environmental, Social, Governance) 기반 경영이 브랜드 신뢰도를 결정짓는 주요 척도가 되었다. 특히 환경(E) 분야에서의 대응이 소비자 선택과 투자자 신뢰를 동시에 이끌어내는 기준으로 자리 잡고 있다. 이러한 변화 속에서 기업이 탄소배출권을 단지 비용 회피나 규제 대응 수단으로만 인식한다면 큰 기회를 놓치게 된다. 탄소배출권을 직접 감축 실적으로 확보하거나, 외부사업을 통해 배출권을 창출하고, 이를 ESG 보고서, 브랜드 마케팅, 소비자 커뮤니케이션에 활용하는 기업은 브랜드 차별화에 성공할 수 있다. 실제로 국내외 ..

2025년 현재, 기업은 단순히 제품을 잘 만들고, 많이 팔기만 해서는 생존할 수 없다. 사회는 기업에 대해 더 많은 책임을 요구하고 있으며, 정부와 투자자 역시 탄소 배출 감축, 재생에너지 사용 확대, 투명한 지배구조 운영을 강력히 요구하고 있다. 이러한 흐름 속에서 주목받는 개념이 바로 탄소배출권 (Carbon Emissions Trading), RE100(Renewable Energy 100%), ESG(Environmental, Social, Governance)이다. 이 세 가지 개념은 겉보기에는 각기 다른 방향에서 출발하지만, 실제로는 기업의 환경성과와 지속가능성 평가에 있어 유기적으로 얽혀 있는 핵심 축을 이룬다. 탄소배출권은 온실가스 배출을 규제하고 시장에서 거래하는 제도이며, RE100은..

2025년 현재, 전 세계적으로 탄소중립(Net Zero)이 선택이 아닌 의무로 자리 잡고 있다. 한국 정부 또한 2050년까지 탄소중립 달성을 국가 전략 목표로 선언했고, 이에 따라 법적·제도적 변화가 급속도로 진행되고 있다. 특히 대기업뿐만 아니라 중소기업, 공공기관, 민간기업 모두 일정한 수준의 탄소감축 목표를 요구받고 있으며, 이를 어길 경우 각종 규제, 불이익, 비용 부담이 증가한다.이러한 환경에서 ‘탄소’를 줄이지 못한 기업은 탄소배출권을 시장에서 구매해 부족분을 채워야 하며, 반대로 감축에 성공한 기업은 잉여 배출권을 시장에 판매해 수익을 얻을 수 있는 구조가 완성되고 있다. 탄소중립이 제도화되면 탄소의 경제적 가치가 더욱 커진다. 탄소배출권은 단순히 규제를 피하기 위한 보험이 아니라, 실제..